Сбербанк целит в десятку

Через пять лет Сбербанк войдёт в десятку крупнейших банков мира, обещает его глава Герман Греф.

Но для этого банку необходимо удачно применять перспективный внутренний рынок и серьёзно внедриться на внешние, не забывая о необходимости модернизации своей деятельности.

В 2014 г. русский Сбербанк будет в числе десяти крупнейших банков мира. Этим строй американских бизнесменов обрадовал президент - председатель правления банка Герман Греф.

Выступая 16 мая на встрече с членами Американской торговой палаты (АТП), Греф заявил, что "в течение пяти лет это достижимая задача, хотя и весьма нелегко достижимая". Глава банка надеется, что перспективный российский рынок даст ему такую возможность, оттого что тенденция к его росту сохраняется и он будет самым быстрорастущим в мире.

Греф уже делился с общественностью амбициозными планами развития Сбербанка. В частности, он сообщил о разработке перспективной стратегии на 5 лет вперёд.

"Ближайшие пять лет для Сбербанка - это годы в то же время и динамичного роста, и серьёзной перестройки компании. Мы серьёзно опаздываем с перестройкой и переходом на новые технологии. Мы нынче не самый-самый высокотехнологичный банк, но должны им стать", - подтвердил Греф эти намерения членам АТП. Росту поможет и наращивание продуктовой линейки, и расширение присутствия банка как в розничном, так и в корпоративном секторе, добавил он. "Амбициозные цели - это залог роста и успеха коммерциала в будущем", - замечает председатель правления Абсолют Банка Олег Скворцов.

Впрочем, проворно вытянуться - это ещё полдела. Потому что позволительно как зайти в топовую десятку, так и ещё быстрее вылететь из неё. Поэтому

следующей задачей будет сохранение завоёванных высот. А для этого одного только внутреннего рынка уже не хватит.

"Удержаться в десятке крупнейших банков будет невозможно, если не диверсифицировать наше наличие за пределами российского рынка", - заметил Греф. Потому в течение ближайших десяти лет Сбер планирует занять серьёзную долю на международном рынке, в первую очередь, в СНГ, Восточной Европе и Азии.

"Просто органическим ростом им этого вряд ли достичь", - рассуждает банковский аналитик компании "ЮниКредит Атон" Рустам Боташев. Значит, Сбер собирается закупать банковские структуры за рубежом. А для этого необходимо серьёзное финансирование.

Плохо, если Сберу придётся расходовать на приобретение зарубежных банков свою прибыль, отмечает аналитик.

Ведь и остальные пункты долгосрочной стратегии требуют денег. "Сбербанку по силам занять топовые позиции в рейтингах крупнейших банков мира, но для этого необходимо оптимизировать ключевые бизнес-процессы, соорудить работу, исходя из принципов клиентооориентированности", - напоминает Скворцов. А самому Грефу, кроме пиара, придется сконцентрироваться на операционной деятельности банка, заключает Боташев.

Keywords: